2020 - Cession, acquisition et partenariats
Vente de la plus grande décharge d'Afrique, DCLM Kwadukuza, à VEOLIA. Acquisition de l'Ecopole de l’Espérance a Sainte-Rose en Guadeloupe. En partenariat avec ALBIOMA, c'est une centrale solaire de 3,3MW et un site de valorisation de déchets innovant.
2019 - Un groupe résolument tourné vers l’Environnement & l’immobilier
Création d’ECOSOURCE et signature de partenariat avec le groupe CORDEEL pour son développement en France et en Belgique.
Lancement d'ORGANA IV et création d'ACTIVIMMO, SCPI ouverte à l'épargne publique.
2018 - ALDERAN & 3WAYSTE
Obtention de l’agrément auprès de l'AMF pour ALDERAN et vente à SUEZ d’une installation 3WAYSTE à la Réunion.
2017 - Cap sur la transition énergétique
Partenariat exclusif avec 3WAYSTE pour la commercialisation et l'expoitation en France, Belgique, dans les Caraïbes et l'Océan Indien de nouvelles unités de traitement d'ordures ménagères.
Création de l'OPPCI ORGANA III.
2016 - Des moyens pour de nouvelles aventures
Augmentation de capital de €18M pour ENERGIPOLE. Nomination de six associés-partenaires au coté d'Alain Mallart. Vente d'ORGANA I au groupe KKR et création d'ORGANA II. Vente de NAVTECH à AIRBUS.
2015 - Diversification des services immobiliers
Création d’ALDERAN, société de gestion immobilière pour compte de tiers.
2012 - Lancement de l’OPCI ORGANA I
Le groupe ENERGIPOLE lance l’OPCI ORGANA I dont la souscription est ouverte à des investisseurs tiers. C’est un tournant pour l’activité immobilière du groupe qui jusque-là n'investisssait que pour compte propre.
2008 - ENERGIPOLE devient la bannière fédératrice des activités environnementales du groupe
Alain Mallart déploie sous le nom d’ENERGIPOLE ses activités dans le domaine du recyclage et du traitement des déchets. Acquisition d’AER et d’ECODEC en Guadeloupe.
Création de l’ECOPOLE DE L'ESPERANCE et cession de la majorité du capital à SUEZ
2000 - Début dans l'Immobilier
OJIREL est la société d’investissement immobilier du groupe ENERGIPOLE. Créée en 2000 avec Rémy Bourgeon, cette société gère aujourd’hui des actifs immobiliers d’une valeur supérieure à €250 millions.
1998 - Développement dans le Capital-Risque
En 1998, suite au succès des participations dans GFI & WELDOM, Alain Mallart crée avec Françoise Macq la holding belge EXTERNALIS.
1995 - Acquisition de GFI Informatique
Après la cession de GARONOR, fin 1994, Alain Mallart cède NOVALLIANCE. Il achète à EDS 100% de GFI Informatique et en cède 25% aux cadres. Il en finance l’important développement jusqu’à son introduction en bourse. Cette société réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de €750 millions. Il prend également une participation de 50% dans le groupe WELDOM.
1990 - Les années NOVALLIANCE
Le groupe NOVALLIANCE est devenu un des premiers groupes de logistique terrestre en France avec MORY, TRANSALLIANCE et STOCKALLIANCE. Le chiffre d’affaires est passé de 23 millions à un milliard et demi d’Euros (10milliards de FF) avec un effectif de 10.000 collaborateurs.
En juin 1990, NOVALLIANCE achète GARONOR pour 3,3 milliards de FF et démarre des partenariats avec Jean-Claude NAOURI (EURIS) et Jean-François HENIN.
LA GÉNÉRALE DES EAUX, PARIBAS et le CRÉDIT LYONNAIS deviennent actionnaires de NOVALLIANCE.
1970-1983 - Les débuts dans le recyclage
En 1970 création de SOLENFER, active dans le recyclage des déchets sidérurgiques et miniers, vendue en 1975 a SCHNEIDER. En 1977 Alain MALLART devient président de SICAWORMS, troisième ferrailleur français. Il apportera cette société à la CFF (Compagnie des Ferrailles Françaises devenue Groupe DERICHEBOURG).
